行程安排

活动介绍

课程二：驿站传书

一个经典的团队熔炼科目，当最高层下达任务的时候是否会出现任务意图变化，目标是否随着传递出现了误差，1层1误差最终将导致什么样的结果?

我以为，我认为，我感觉，我觉得等等，在工作生活之中到底出了多少的失误……

沟通，需要认同，沟通，需要双向，沟通还需要执行，沟通的世界，不需要自我观念……

课程三：盲人方阵

盲人方阵是一个角色扮演行的拓展科目，要求所有人都扮演在扮演盲人角色的前提下执行本科目，从中涉及到、沟通、执行、创新、细节等等……

科目要求在规定的时间内，在特定的情况下(角色扮演)去找到一组绳索，并将绳索组成一个最大化的正方形，最后将人员平均分布在正方形的四周。期间，各类要求和细节层出不穷，团队能否执行，是否注意到细节，能否创新和突破，在此一举……

课程四：沟通七巧版

一个类似公司管理却偏重于沟通的拓展培训科目,主要把团队分为领导阶层,高管阶层和基层员工阶层来实行,领导的决策,高管的传递,基层员工的忙碌,体现了现代企业最为真实的一面。领导的意图是揣摩?是执行?还是沟通到位在实施……

课程五：达芬奇密码

拓展训练达芬奇密码是一个培养团队领导者的领导力和团队的执行力的经典项目，其体现无为而治，百官各施其职。项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。

学会换位思考，学会全局思维，换一个层面，换一个层次，我究竟需要什么样的支持还是最好的支持，埋怨，怪罪只会越来越差。

课程六：逃生墙

你的团队置身于一艘在海上遇险即将沉没的轮船中，你逃生的唯一途径就只有从轮船舱底徒手爬上高达四米二的光滑的舱壁到达甲板，你唯一可以依靠的可只有你身边的伙伴，你将如何抉择?

关键时刻最能考验面临绝境时团队的凝聚力和抗压能力。

(团队氛围达到高潮：执行、服从、担当、责任、感动、感恩······)