碧桂园还有努力，碧桂园在保交楼方面做出的努力令人侧目，碧桂园的困难并没有外界盛传那么复杂，仔细梳理，碧桂园其实有且仅有三个难题待解。

第一道难题：股价低迷与股债双杀

碧桂园有许多激励举措是与股份挂钩的，如今碧桂园股价处于历史低位，那些曾经的激励措施失去意义，比如购股权。

空方对碧桂园等依然虎视，碧桂园随时会遭遇空头制造的股债双杀，经营股价对销售的依赖仍然非常明显。

第二道难题：存量尾盘如何实现销售提振

碧桂园要借助白名单融资协调机制组织资金尽力启动先锋城市项目存量，形成有效新增货值，通过总体销售提振让三四五线城市项目获得销售信用。

碧桂园的口碑还是存在的，要想在低量级城市实现尾盘销售，必须在房企百强排行榜占据前列位置，为县域城市消费者提供信心。

第三道难题：如何在保交楼的同时适当补充可售货值

其实，如果碧桂园的项目分布集中于一二线城市，问题早就解决了。因为布局三四线甚至五线城市的原因，碧桂园的项目均处于尾盘阶段，属于售完就走的架势，众所周知，尾盘最难卖，即使降价也未必有好的销售。

而在战略转入的一二线城市，碧桂园缺乏可售货值。

因此，碧桂园的一项重要工作是在做好保交楼工作的同时适当补充先锋城市可售货值。