一代人有一代人的使命！所有的事情都人做出来的，很多国内公司的老板也希望把自己的公司做成“百年公司”！

可现实往往是残酷的，一家公司想要存活100年，那靠的是公司的文化价值观驱动，而不是所谓的人治。

欧美之所以能出现很多百年以上的公司，是因为他们注重企业文化和品牌价值的塑造。这些企业往往有着独特的商业哲学、价值观和使命，能够吸引并保留员工，同时也赢得了消费者的信任和忠诚。品牌价值的积累需要时间和持续的努力，这是新成立的企业所无法迅速达到的。

中国企业有一个通病，那就是公司在做大之后，往往就开启了多元化发展道路。

比如说许家印所创立的恒大集团，恒大原本是房地产行业起家的，但随后涉及的领域实在是太多了。

恒大集团是中国知名的多元化企业，其经营范围涵盖了房地产、金融、体育等多个领域。然而，在近年来中国政府对于房地产市场的调控政策以及国内外经济环境的变动下，恒大集团也不可避免地受到了影响。

根据公开数据，恒大的总负债已经超过了2万亿元人民币，其中有相当一部分是短期债务。这意味着恒大需要不断地借新还旧，以维持其经营活动。

恒大商业的杠杆加的太高，最终走上了暴雷之路，成为了恒大集团面临的重要问题。恒大商业的高杠杆扩张导致了财务风险的累积。

在恒大商业的资产中，很多是低流动性、高风险的商业地产和购物中心。这些资产不仅难以快速变现，还需要持续的资金投入和维护成本。同时，恒大商业的负债结构也相对单一，大部分是短期负债，这使得公司的财务风险更加突出。

这几年，不仅仅是许家印的恒大集团遭遇了难题，王健林的万达集团在最近也是“风波不断”！

王健林是万达集团的创始人，他以其卓越的商业头脑和领导才能，将万达集团打造成为中国最具影响力的民营企业之一。然而，尽管王健林很有才，但如今万达集团却面临着一系列的困难和挑战。

首先，房地产市场的调控政策对万达集团的业务产生了重大影响。作为万达集团的主营业务之一，房地产市场的波动对公司的经营和发展产生了直接的影响。近年来，中国政府对房地产市场的调控政策不断加强，对于房地产开发商的限制和要求也越来越高。这使得万达集团在房地产市场的竞争环境变得更加严峻，也增加了公司的经营风险。

其次，万达集团在扩张过程中也面临着一系列的问题。在过去的发展过程中，万达集团通过大规模的扩张和并购，不断扩大业务规模和市场份额。然而，这种扩张方式也带来了管理上的挑战和风险。例如，在万达集团的收购过程中，一些公司存在财务问题和经营风险，这增加了公司的负担和风险。

同时，万达集团在扩张过程中也面临着一些内部管理问题，如员工福利待遇、财务管理等方面的问题，这也影响了公司的稳定和发展。

此前就有媒体爆料，万达集团被曝出新增两则股权冻结信息，被执行的企业均为大连万达商业管理集团股份有限公司（大连万达商管），被冻结股权数额合计约19.8亿元，冻结期限自2023年6月5日至2026年6月4日。执行法院为上海市虹口区人民法院。

数据显示，大连万达商管的第一大股东为万达集团，持股比例为52.97%，认缴出资额为197900万元，这意味着万达集团在大连万达商管中的所有股权均被冻结了。

都说融创的孙宏斌是商业赌徒，其实王健林也算得上一个。

在万达的发展历程中，为了获取更多的资金和资源支持，公司曾与投资人或投资机构签订过多份对赌协议。这些对赌协议通常涉及万达在一定期限内实现特定的商业目标，例如完成特定的投资额、实现一定的销售收入或利润等。如果万达成功实现对赌目标，那么它将获得更多的资金和资源支持，并可能获得更高的估值。

企业家和资本对赌，是指在商业活动中，企业家与投资者之间达成的一种协议。在这种协议中，企业家通常会承诺在未来的某个时间点实现一定的业绩目标，而投资者则会提供资金支持以换取相应的回报。如果企业家能够实现承诺的业绩目标，那么他们将获得更多的资金支持，反之则可能面临破产的风险。

在一系列风波之下，王健林依然在对外传递信心。

7月3日，万达商管集团又披露了2023年上半年业绩，新开业万达广场12个，累计开业484个。

2023年上半年，万达商管集团取得总租金收入263.2亿元，同比增长4.5%；净租金130.1亿元，同比增长7.2%；可比万达广场净租金同比增长3.8%。出租率98.2%，租金收缴率100%。

虽然万达交出来的各项数据很不错，但网络上很多万达租户开始对万达失去了信心。

正如这位网友所言，他是万达刚退铺的商户，因为没人接盘，要求我这个已经退铺的去做围挡，而且用了一堆的法子逼我找他们指定的，巨贵，但是没办法，押金在他们手里，并且退押金还要很久很久，甚至有朋友退租半年了，押金还不退的！不知道各位怎么看？